WCA里的“互联网+”

　　WCA里的“互联网+”

　　依托于互联网的电竞运动，将其产业化几乎是一本万利的事情。而WCA则将原有的电竞品牌落地生根，继续产业化，在互联网之上打上了一个“+号”，服务于整个银川信息产业的发展。 

　　全国两会之后，“互联网+”的概念一度沸腾，也直接体现在了股市之上。事实上，“互联网+”并非只是概念，其核心的理念已经被广为实践。但在互联网时代，这种屡试不爽的逻辑，开始拥有更广阔的平台。 

　　其实，WCA的商业逻辑类似于NBA，我们知道湖人，知道马刺，但是整个联盟其实就是一个娱乐公司。公司用各路资源支起一个堂会，大家都来耍耍，然后便产生了诸多商业盈利的模式。WCA也是一样，银川来组织这场堂会，各路网游厂商、电竞俱乐部都来参与，受众的关注点之下，便蕴含着无穷的商业利益。 

　　这种放大电竞产业的效果，可以让不多的资金塑造品牌，进而吸引更多的资本进入，总体资本规模和品牌价值会在短期内成本提高。而这则是传统工业难以做到的。 

　　这样说并非否定实体经济，没有农民种粮、没有电站发电、没有工厂生产电脑，电竞产业就是无源之水。然而，在中国进入经济新常态后，经济总量小的银川，是该找到适合自己的路子。 

　　而在“互联网+”的逻辑中，互联网快速配置资源的能力会被充分发挥，这不仅是上网玩游戏，更有上下游产业、大数据产业等相关产业的支撑，并为银川经济发展源源不断地提供资源。 

　　此外，WCA本身也是一个很好的资产，可以进入资本市场进行运作。表面上看是电竞产业，实质上是资本市场的运作。这不是钱的问题，而是银川经济大幅升级的最好途径。 

　　其实“互联网+”并没有多么复杂，但也没有那么简单。关键的问题是如何切中要害，既不能保守，也不能只走捷径，是值得其他传统产业学习和思考。

　　皇甫世俊