马建国：让百姓享受更好的运动服务

　　说起胜利体育，想必大多数宁夏人都有印象。这个最早坐落在银川市公园街1号原宁夏华侨友谊商店内的体育用品商店，是老银川人心中的“老牌”购物地。但凡买体育用品，大家都会去那里。

　　只是，很多人不了解的是，如今的“胜利体育”早已“脱胎换骨”成为宁夏胜利体育集团股份有限公司，无论是规模还是销售额等，都成为了宁夏体育用品行业内的翘楚。

　　作为公司的“掌门人”，董事长马建国这20多年的创业史，也写满了传奇和曲折。从一名国企会计，到一名成功的企业家，20多年的创业，绝不是一件轻松容易的事，但就是凭借着先人一步的胆魄和毅力，凭借着对这份事业的热爱，“深耕”在家乡土地上的马建国，硬是靠着自己的执着，做到了“第一”。

　　 国企改制浪潮 全盘接手亏损商店

　　今年52岁的马建国，是土生土长的银川人。1982年从原宁夏商校毕业后，便进入了原自治区百货公司，成为了一名会计。顶着国企职工的身份，在当时本就让大多数人羡慕了。

　　但是，马建国却并不甘心于此。

　　1992年，国有企业体制改革拉开了序幕，此时年仅27岁的他，作出了一个大胆的决定——承包原自治区百货公司体育商店。

　　那时，由于经营不善，商店常年处于亏损状态。月薪只有300元的马建国，要用30万元的承包费，负责20名员工的工资开支，全盘接手人、货、场。

　　这一大胆决定，对于他来说，无疑是不可反悔的赌注，但在两年的时间里，他却创造了大家想都不敢想的奇迹。

　　 精准把脉市场规律 实现扭亏为盈

　　“当时社会经济发展远不如今天，大家买衣服其实都是供不应求，只要你有货源，在市场上都销售得很好。”马建国告诉记者，如何摆脱以前国企商店存在的弊端，切切实实激发市场活力，成为了自己的主攻方向。

　　在打基础的2年中，商店一方面不断更新产品种类质量，一方面大力提高员工服务水平。在1994年，商店就实现了扭亏为盈。而随着1990年北京亚运会召开，全国运动市场也在接下来的10年中，迎来了快速发展的“黄金期”。

　　“在1998年的时候，年销售额就达到了600万元，当年盈利120万元。”马建国说。

　　 紧跟发展趋势 进行股份制改革

　　从长期亏损，到年年盈利。从50平方米经营面积，到3年后的200平方米销售规模，“扭亏为盈”不是马建国的最终目标。

　　1999年，宁夏胜利体育股份有限公司正式成立，注册资金2836.9万元。

　　从小小的国有体育商店，到股份制公司，胜利体育又顺利搭上了市场经济的“快车”。经过18年的探索与求进，这个原本小小的国有体育商店，已发展为集合体育零售、运动场馆、电商物流、科技公司及工程公司为一体的综合产业企业。拥有全资子公司6家、分公司3家、营业店面19家、加盟商21家，职工近400名。

　　令马建国骄傲的是，目前胜利体育不仅是行业内最专业的体育用品供应服务商，拥有行业最广泛的销售渠道实力，也是宁夏本土最大规模经营体育用品类产品的公司。

　　从以前单纯运动服饰类的销售，到如今涉及室内健身器材、室外路径、运动场地、运动服装等上千种体育用品，年度总销售额突破亿元。

　　“我们想带动全区的体育产业向一个新的高度、新的方向去发展，从体育产业的各个链条出发，提高整个宁夏的体育氛围，让老百姓享受更高的运动服务。”马建国告诉记者，今年党的十九大报告中对实施健康中国和加快推进体育强国建设都有着明确的要求，作为一家经营体育用品的民营企业更要有所作为，今年，胜利体育投入100多万元自主研发了智慧体育APP，为的就是能够让更多的市民群众在运动中快乐健康地生活。

　　记者  孙楠