隆德县 林业局强力推进生态林业工作

转变作风，强力推进。以开展“守纪律、讲规矩”主题教育活动为抓手，切实增强大局意识、责任意识、担当意识、效率意识和服务意识，提高工作效率和执行力。实施重点项目责任制、限时制，每一项重点工程都确定一位责任领导和2-3名技术人员。各责任领导及技术人员按照各自责任分工，要求深入一线指导、严把时间节点，赶进度、抓质量、保安全，跟班研究解决施工过程中的实际困难和问题，确保按时间进度完成任务。严格执行项目工程建设“四制”管理办法，在抓好工程建设工作的同时，狠抓内业资料收集、报送整理等工作，形成齐抓共管的强大合力，确保各项工作顺利推进。

加强管理，严把质量。认真执行造林技术标准和规程，严格按技术规程、作业设计施工。造林苗木一律实行招标采购。严格实行进度督查、目标考核、责任追究等制度，要求工程责任人严格按照工程建设标准，做好整地栽植技术培训和任务划分等工作，并实行全程跟踪指导、督促检查，严把苗木、整地、栽植、浇水、验收等关键环节，严格执行“规划不到位不整地、整地不合格不供苗、苗木不达标不栽植，浇水不彻底不验收”制度，加强对造林各个环节的质量管理。同时，成立苗木评估组、苗木收发组、进度督查组，加强对苗木质量和工程进展等情况的监督检查，确保造林质量。

落实责任，严格奖惩。将工程建设完成情况纳入干部职工绩效和年度考核内容，严格执行造林质量追究制度和奖惩制度，实行造林质量管理责任制，强调工程责任人及时向责任领导汇报工程进展情况，责任领导在职工会（局务会）议上以书面形式简要汇报工程进展情况。对按时、高标准、高质量完成任务的责任领导、责任人进行表彰奖励；对完不成任务的责任人、责任领导通报批评，造成工程质量问题的将追究相关人员的责任。