陈栋桥同志调研全市公安工作
10月14日至11月7日期间，市委常委、市公安局局长陈栋桥同志带领市局局长助理、办公室主任张卫军等同志，前往各县（市）局、分局和部分局属部门调研，全面了解了各单位基本情况和重点、亮点工作完成情况及2015年工作打算，通报了市局党委2015年初步工作思路，并就做好部分重点工作、解决实际问题和困难与基层负责同志进行了座谈交流。
陈栋桥同志指出， 全市各级公安机关今年以来在市局党委的坚强领导和各级党委、政府的支持下，立足本职，服务大局，在保障社会和谐稳定、维护人民群众切身利益、加强公安队伍建设和促进公安事业发展等方面作了大量工作，付出了艰辛努力，取得了突出成绩。这充分说明，银川公安是一支敢于正视问题、迎难而上的坚强队伍，是一支勇于担当、顽强拼搏的奋进队伍，是一支善于攻坚、砥砺前行的英勇队伍。
陈栋桥同志要求， 在肯定工作成绩的同时，我们一定要对队伍和工作中存在的问题保持清醒的认识，客观、公正地看待出现和发生的各类问题，既不能因噎废食，对全市公安队伍积极向上、奋发有为的主流予以否认，也不能消极颓废，对公安事业向前发展的大势失去信心。对此，全市各级公安机关和广大公安民警、协勤要正视问题、引以为戒、举一反三，有知耻而后勇、明理而后搏的指导思想和行动自觉，脚踏实地做好本职工作，更加努力地维护和塑造银川公安队伍良好形象。
陈栋桥同志强调， 2015年全市公安机关要紧跟市委 “2258” 工作部署，重点围绕市局党委初步确定的 “2474” 工作思路，以抓好班子、带好队伍为根本保障，以维护社会和谐稳定、保障交通平安畅通 “两个重点” 为目标，以大力推进基础信息化、警务实战化、执法规范化、队伍正规化 “四项建设” 为支撑，以全面实施打击防范、科技强警、服务型窗口建设、信息化深度整合和应用、素质强警、平安畅通、改革创新 “七大工程” 为载体，以重点工作项目化、核心业务流程化、教育培训实战化、整体工作绩效化 “四个要求” 为工作方法，进一步发扬成绩，改进作风，树立形象，提升能力，努力适应新时期新形势下提出的新要求新挑战，全面有效有序推动银川公安工作再上台阶。
一是要不断加强学习，提高认识，提升能力。 要 深入学习贯彻党的十八届四中全会和习近平总书记关于公安工作的重要指示，以及全国、全区政法和公安工作会议精神，不断提高思想认识，保持政治定力，丰富知识内涵，促使领导干部和民警始终自觉以法治的理念办案办事。 要 认真学习领会徐广国、王雁飞同志关于“抓班子、带队伍”、“决战决胜第四季度”等重要指示，以及王雁飞同志在公安厅机关干部大会上的讲话精神，将其作为指导和开展银川公安工作的行动指南，有力推进工作进步和事业发展。 要 始终注重实践学习，在知晓上情下情、把握大政方针的基础上，保持求教上进的态度，通过请进来、走出去等方式，学习先进工作经验和科学管理方法，开阔眼界，增长见识，取长补短，促进工作。
二是要认真总结经验，联系实际，深入研究。 要在全力确保完成“大收戒”、“打侵财攻坚战”等重点工作任务的基础上， 一方面， 要善于总结提炼工作经验，在推动特色工作实现规范化、流程化运转上下功夫，在提炼经验推广使用上做文章。要结合工作实际，在实现反恐和巡防工作整体联动上找出路，在如何发挥出社会各单位、部门甚至人民群众的防控和信息员作用方面要深入研究，敢于尝试；对政治中心区群体性事件处置、高校维稳、征地拆迁处置等方面想办法，做预案，立规矩，要根据不同情形、不同类型、不同规模有针对性地在法律应用、手段使用等方面进行流程固定，确保各类突发性案事件能够及时有效得到处置。要思考研究成功工作方法，对反扒工作技战法、警企联勤联动、信息化助推警力无增长改善等内容进行总结提升，形成可推广借鉴的工作方法和模式，切实盘活队伍活力，提升整体战斗力。 另一方面， 要深刻总结队伍和工作中出现的各类问题，认真汲取经验教训，在着力解决队伍问题上想法子，在弥补工作漏洞上定措施。要认真对队伍中存在的违纪、违法问题进行深刻反思，深入分析领导干部、民警个人、制度机制等各方面的原因，正视问题，举一反三，针对队伍建设中的难点问题和薄弱环节，持续加力，坚决整改。对各类工作问题，也要做到及时查漏补缺，并注重通过核心业务流程化规范执法办案和日常工作行为，把一举一动置于约束和管理中，严防发生重大工作失误。
三是要坚持突出重点，找准方向，积极前行。 要 始终坚持问题导向，围绕“七大工程”、结合各自实际确定年度重点项目，争取每年能推出几项在全国、全区具有影响力的亮点特色工作。 要 坚持抓常、抓细、抓长，确保重点项目的建设做到思路清晰、常态运行、力求实效。要落实好绩效考核，立足于工作实际，逐级对照考核办法和任务指标完成绩效，晒出清单，兑现奖惩；顾全于大局，局属相关部门要做好与区市有关部门的对接，主动汇报工作进展，了解考核方式方法，争取工作上的指导和支持。 要 充分发挥各类资源优势，学会借智借力，充分利用身边政治、经济、文化、社会和信息化等各方面资源，调动外界力量“为我所用”，切实解决警力不足、经费不足、发展瓶颈、工作协调等方面的问题。 要 破除“热点”岗位顽症，加强窗口服务单位建设。针对“热点”岗位“过热”、群众反映强烈等突出问题，坚持严抓细管。警务督察部门要把明察暗访、通报问责、整改纠风作为长效工作抓实抓紧，切实纠正公安“热点”岗位的不正之风，尽全力促使“热点”不再热，提升群众满意度。 要 坚持从严治警，加强队伍管理，牢固树立“从严治警就是最大的从优待警”理念，强化落实“一岗双责”，将抓班子，带队伍始终放在工作的重要位置，对队伍中出现的问题采取抓早、抓小、抓苗头的方式，强化问责，提早防范，坚决筑牢反腐倡廉的底线。巩固群众路线教育实践活动的成果，切实做好整改落实工作，并结合公安实际，扎实开展“清风”行动，对各类执法、办案、办事不当、不公等行为开展彻底整治，打造银川公安过硬作风，树立良好形象。
