银川市医改专项审计调查注重方法创新

银川市2014年度医药卫生体制改革情况专项审计调查注重组织方式创新，取得明显成效。

针对该项目涉及面广、时间紧、参与科室多的特点、成立了以由局长任组长的领导小组，由社保科为牵头科室，组织协调开展工作。采取“一拖N”的方式实现了上年3个公立医院领导干部经责审计项目与本年4个医药卫生系统审计项目（卫生局预算执行暨领导干部经责审计、3家公立医院院长经责审计）的衔接融合，提升了审计效率。在审计实施中，纳入医改调查的7个审计项目，即分别注重预算执行及经济责任履行情况审计的独立性，又注重在各自项目中体现医改调查的内容，填制8张医改调查表，实现了多个项目的资源共享、“一果多用”。

审计调查揭示的医改政策不完善不配套、资金使用不规范、公立医院改革和医保金运行以及医疗救助资金管理等方面的问题引起政府高度关注，相继出台了7项医改政策，力促卫计委及公立医院等出台完善制度40余项，有力促进了全市医药卫生体制改革的顺利开展。