银川初创企业遭遇“成长烦恼”

　　求职者在寻求合适职位。本报记者李靖摄

　　连日来，银川市举办多场招聘会。2月18日，2016年春节后首场人才招聘会刚结束，2月20日，“第六届宁夏（银川）沿黄经济区春季大型人才交流会”又在银川国际会展中心拉开大幕。记者发现，多家初创型的网络科技企业现身其中，面对众多求职者，能觅得合适人才的企业并不多。

　　 求职者观念与市场需求“错位”

　　按理说符合企业需要且工作经验丰富的人工作自然不愁，王媛却碰了壁。3年前，她毕业于合肥一所重点大学，随后在私企从事了三年网络维护的工作，这次回到家乡，想在银川找一份国企单位的工作，但招聘会上符合自己条件的企业几乎没有。虽然过去三年的工作经历吸引了不少民营公司，但王媛却不为所动。“在外面干这活干够了，回来就想找个更稳定的单位。”王媛说。

　　“国企的稳定性和较好的福利待遇很有吸引力，但毕竟岗位有限，僧多粥少。另一边，很多中小企业却常常找不到想要的员工。”在招聘现场，企业负责人邓磊认为，中小企业才是人才需求最多的单位，但如今经济形势不好，不少求职者认为中小企业工作不稳定，但实际上中小企业才是人才需求最多的单位。

　　经过多次的招聘经历，宁夏丝路传杞生物科技有限公司人力资源总监吴文华认为，很多求职者要求工资高，工作轻松，这与企业对理想员工的要求恰好相反，“尤其在经济下行压力加大的背景下，企业如今最需要的是能够共患难的员工，拿更少的钱、做更多的事。”

　　 现状初创企业招不来新手留不住熟手

　　而中小企业中，刚刚起步的初创企业要招到合适的人可谓难上加难。

　　“我恨不得把自己拆成三个来用！”近日，收到入职仅三个月员工的辞职报告，宁夏佰易网络科技有限公司负责人王先生用“欲哭无泪”来形容自己的心情，“招不到新手，留不住熟手，就是我们的现状。”初创企业招人难，即便招进来留不住也是个问题。

　　收到辞职报告后，王先生连夜在招聘网站上发布招聘“实施工程师”、“软件开发工程师”的信息，同时浏览招聘会消息寻觅良将。王先生是青海人，2013年夏天开始创业，“我是和同学一起创业的，起初还挖过来3个技术熟手，5个人组成了一个研发团队，凭我们的资源和经验，公司业绩一直稳步向前。”王先生说，“新手通常要求企业暂时给不到的薪酬以及五险一金等保证，能力稍好的熟手多会选择跳槽。创业两年多，人手一直都不足。”

　　去年，王先生招来4名大学毕业生，手把手地教会这批学生熟悉业务流程，“虽然都是年轻人，肯学肯干，但毕竟还上不了手，长时间的培训投入大于产出，团队力量不强，也就意味着客户的流失。”他说。

　　这些问题即便是受到李克强总理接见过的创业明星也难以避免。银川乾瞻电子科技公司创始人王磊计划今年将新产品推向市场，这意味着团队成员要增加，“参加过一些招聘会，但很多求职者一看我们是初创企业，兴趣就没了，新人一时半会儿用不上，跟我们企业的发展阶段不相符。”高不成，低难就，王磊只好通过亲戚、朋友来介绍人了。

　　 支招可用合伙人制或股权激励留人

　　的确，和传统行业平均两三年跳一次槽的频率相比，互联网从业者跳槽频率远远高于前者。而在初创企业中，互联网公司又占了大多数。

　　互联网垂直招聘网站拉勾网的数据显示，互联网从业人员的跳槽周期约为17个月，呈现两极分化。其中，52%的从业人员会在入职不满1年后跳槽，29%的从业人员会在半年内跳槽，而在一家公司待上两年再跳槽的比重在21%左右。

　　而这需要用工企业与求职者都要调整心态。宁夏曹操网创始人林军政说，在“互联网+”的带动下，各企业对于新型复合型人才的抢夺非常激烈。求职者对企业的期望会越来越高，企业也要调整对待求职者的合作方式。“宁夏合适的人才本来就少，即便是本地的科技人才也更愿意在外地就业，企业想要留人得有自己的方法。”

　　“一方是望眼欲穿的求职群体，一方是求贤若渴的用人企业，供需双方不能相互满足的背后，是就业与招工结构性的矛盾。”宁夏人力资源协会秘书长曹伟接受记者采访时表示。曹伟认为，作为初创型的科技企业支付能力差、没有核心竞争优势，还是要将企业成长性的品牌做足。“初创科技型企业现在多数都是志同道合的合作伙伴关系，合伙人的制度比较适合这种企业，同时初创型企业要让参与者看到未来，可以用股权激励等方式留住人才。”

　　记者  周志翔