金凤区制定“首席服务官”制度

　　银川新闻网讯（记者  肖梦琪）“环阅海度假区项目首席服务官李全才，责任单位金凤区文化体育旅游局、经济技术合作局；凤凰森林花园一期首席服务官陈邢妍，责任单位北京中路……”翻开金凤区2018年第一批重大项目首席服务官制任务分解表，每个项目名称、建设性质、建设地点、责任单位、首席服务官姓名一目了然。今年，为加强重点建设项目的协调服务，确保项目顺利推进实施，金凤区制定了《金凤区2018年重点项目首席服务官制度》（以下简称《制度》），在全区2018年实施的重点建设项目和储备项目中，选取首批40个对金凤区经济社会发展有较大影响的投资项目实行首席服务官制度，力促新建续建项目早日开（复）工并顺利推进，储备项目通过持续跟进服务，早日落地达到开工条件。

　　据了解，金凤区为每个项目明确一名首席服务官、一个责任单位和一名联络员。首席服务官由金凤区四套班子领导担任，将牵头做好项目报批等前期手续办理协调服务工作、帮助企业做好工商、税务注册登记等相关事宜、深入项目单位和建设工地调查研究。责任单位为镇、街道、区直项目建设单位或主管部门，主要根据首席服务官职责，统筹联系对接，建立首席服务官负责项目台账，记录项目推进情况、收集项目建设进展和存在问题等情况。联络员由相关镇、街道、部门业务人员担任，负责配合首席服务官工作，调查了解项目进展情况并向首席服务官报告，提出工作意见和建议，落实首席服务官的工作要求。

　　此外，金凤区将建立重大项目建设首席服务官考核制度，由经济发展局每月对首席服务官服务项目进展情况进行统计，由政研督查室每月对项目进展情况给予督查通报反馈，对重大项目建设推进好的首席服务官和责任单位按季度给予奖励，对推进不力的给予经济处罚，并对责任单位在绩效考核中扣减相应分数。