红寺堡区推进行政管理改革 着力建设服务型政府

　　 一是推进行政管理体制改革。 增设柳泉乡和新民街道办事处，调整成立了5个城镇社区。整合土地、矿产资源、林业、环保等16项行政处罚权，设立综合行政执法机构。制定完成政府组成部门“三定”工作方案，争取吴忠市下放人事、审计、环保、国土等行政职权，政府组成部门达到市辖区政府机构设置的上限18个，政府管理体制进一步完善。

　　 二是加快行政审批制度改革。 全面清理行政审批事项，组织对20个部门实施的172项本级行政审批事项进行了集中清理，压缩和精简了近60%，对接区市下放的行政审批事项38项，取消和减免收费事项8项。规范行政审批流程，精简办事环节，推进行政审批实体性职权从部门向窗口转移，实现行政审批从“受理”向“办理”转变。

　　 三是不断健全政务服务体系。 新建政务服务中心，集行政审批、“三财”服务、便民服务、行政效能监察、社会治理综合信息平台等多功能于一体，26个部门110项行政审批和便民服务事项全部进驻，实现民生服务大集中、全覆盖。积极推进智慧政务服务平台建设，开通网上办事大厅，加强乡镇民生服务中心和行政村便民服务点建设，促进行政权力依法规范公开运行，构建了为民、便民、惠民的服务体系。

　　 四是加大政府购买服务力度。 整合利用社会资源，增加公共服务供给。在农村义务教育“营养改善计划”中率先探索购买社会服务，建立企业配餐管理模式，为乡村学校提供统一的供餐和配送。建立政府购买法律服务机制，财政每年拿出10万元，为困难群众开展法律服务。通过设置“公益性岗位”等方式，在社会服务的多个领域进行探索和尝试，购买服务的项目逐渐增多，有效缓解了社会事业单位技术人员、机关工勤、基层警力紧张的局面。