京藏高速改扩建项目落实精细化管理举措打造品质工程

日前，为了加强京藏高速改扩建项目质量管理，公路建设管理局树立“弘扬工匠精神·打造品质工程”管理理念，采取多项措施，强化工程质量安全控制，落实施工标准化、精细化管理举措，打造品质工程。

一是提升工程设计水平。编印《设计标准化指导意见书》，提前介入项目勘察设计，落实项目管理人员与设计人员共同勘察审核机制，推动设计标准化。二是推行管理标准化。坚持实用、节约、合理的原则，做到钢筋加工厂、预制厂、拌合站集中生产（路面工程改性沥青现场加工、改性乳化沥青现场加工、机制砂和矿粉现场加工）“三集中”，驻地建设、工地试验室、便道便桥、标志标牌“四统一”钢筋集中加工，实现工地建设标准化。三是强化施工过程控制。树立“前紧后精，有序推进”的工作思路，通盘考虑项目质量、安全、经济、进度等因素, 明确项目建设关键节点工期，合理规划项目各分部、分项工程及相互之间的施工顺序，不断提高施工工序的精准化。四是切实解决质量“死角”问题。大胆实践应用“机器换人”施工方法，认真排查细节不达标问题，及时解决影响工程质量安全的“死角”。在预制小箱梁时，采用自行式液压箱梁模板替代人工与龙门吊组合方式，实现模板整体就位及脱模，大大提高了模板的周转及使用效率；在箱涵浇筑施工中，采用台车式无拉杆整体模板，提高施工控制精度，确保了混凝土内在质量和外观质量。五是加强工程信息化建设。全面推行工程质量安全视频监控中心、试验室数据采集、拌和站数据采集、预应力智能张拉控制等信息化系统，有效提高工程质量管控水平。积极推广应用“互联网+”，开发了手机APP移动终端平台功能，把项目管理、施工动态、成本控制、教育培训、工程档案等内容接入信息化网络，实现了手机客户端查看二维码质量安全管控手册等功能，实现项目建设管控“无死角”。