杨德明：“包产到户”领头人

　　40年沧海桑田，唯有脸上的皱纹映出岁月的痕迹，谈起40年前的往事，82岁的老人杨德明条理清晰。“别看我年岁大了，脑子清醒着呢。那些年的事情忘不了啊！”杨德明老人打开了话匣子。

　　 立志改变贫穷面貌

　　杨德明1936年出生在贺兰县金贵镇通昌村一个普通农民家庭。1959年，杨德明被安排到金贵公社任会计，后又任党委秘书工作。之后，他被先后任命为金贵公社副社长、党委副书记。开始了他作为农村基层领导干部的生涯。

　　1975年12月，贺兰县委将杨德明从金贵公社调到通义公社任党委书记。通义公社历来是一个被人们称为紧靠河边、湖边、滩边的“三边”地区。由于水位高，水利设施少，沟渠不配套，排灌不畅，造成土地盐碱重质量差，粮食产量上不去。“刚到通义的时候，那里的条件真是太差了。”杨德明回忆，全公社人口1万多人，一直是吃粮靠返销，花钱靠救济，生产靠贷款。社员一个劳动日才挣4角，全公社人均年收入44元。杨德明感到身上的担子很重。他想尽各种办法，通过向上级有关部门申请增加救济款，组织社员群众去挖沟渠修水利，改变生产条件，但是无奈最终还是没有改变贫穷落后面貌。

　　 率先开启改革之路

　　1978年年底，贺兰县委从实际出发，确定在通义公社由杨德明来试点“包产到户”。1980年初，在县委的支持下，通义公社开始推行农村包产到户责任制。

　　杨德明回忆，当时公社将土地、牲口、农具全都分给了各家各户，这种“大包干”深受农民的欢迎，农民形象地说：“大包干，大包干，直来直去不拐弯，保证国家的，交足集体的，剩下都是自己的。”

　　实行“责任制”后，社员们种田的积极性普遍提高，出现了比着种田的现象，都希望自家的责任地获得高产。到了1980年夏收时，整个通义公社总共打了260万公斤小麦，比最好的年景多收了75万公斤小麦。

　　杨德明说，通伏村的王登银1979年底1980年初实行“大包干”，他家15口人，分了29亩地，当年麦子、稻子、玉米共收获1万多公斤，成为当时公社产量最高，收入最多的种粮大户。除交1000公斤的征购粮，留下口粮外，还有5000多公斤全部卖给国家，赚了5000多元，被评为全公社的种粮先进。

　　 实干带领村民致富

　　改革的结果是喜人的，但是过程却是曲折的。在推行“包产到户”的过程中，杨德明带领乡亲们劳作在田间地头，期间3个月没回家。1979年7月的一天，麦收刚结束，偏偏赶上了连雨天。杨德明回忆，“那天雨刚停，我来到通伏农场第五生产队的麦场上，看到这个队的两个麦垛已经开始冒热气，立即要求队干部马上组织劳力，连夜轮班打麦子。我也跳上脱粒机，整整干了一个通宵。第二天有干部劝我休息，我稍躺了一会又去打麦子，晚上又接着干，直到第三天早上，这两个大麦垛打完了，我才带着几个公社干部到其他生产队。”杨德明正是凭着这份实干苦干的精神，带领村民致富。

　　如今，虽然已年过八旬，但杨德明依然惦念着村里。每年他都会回去看一看，而这里的老人们得知杨书记到村上，会不约而同带着自家的好东西来看望他们的老书记。“别看你当多大的官，退休后乡亲们还记得你，才说明你过去是个好官。”杨德明笑着说道。

　　记者  周志翔