近年来，宁夏公路建设管理局采取多项措施，持续开展“工程建设质量年”活动，强化工程质量安全控制，不断提高工程质量。
一是全面实施精细化管理。 认真落实现代工程管理，严格执行工程质量保证体系，确保落实项目法人负责制、招投标制、工程监理制及合同管理制等制度不走样。加大监督、检查、协调、服务力度，严把企业选择、施工组织、监督检查、竣工验收等“四道”关口。 二是全面落实施工标准化。 全面落实《宁夏高速公路施工标准化管理指南》，注重从工地建设标准化、管理行为标准化、施工工序标准化、施工工艺标准化、安全生产标准化等方面下功夫，加强对建设过程、质量、安全、工期的有效控制，做到模板集中处理、钢筋集中加工、梁板集中预制，形成“实施有规范、操作有规程、过程有控制、结果有考核”的标准化管理体系。 三是积极推进管理手段信息化。 大力推行现场施工质量数据动态管控一体化，通过网络化、数字化、程序化等通信工程技术，完成对施工现场的进度把控、质量监管、安全监管、试验数据采集，及时发现生产过程中的安全隐患、数据超限、工艺不达标等问题。 四是大力规范试验检测管理行为。 配置信息化程度较高的试验设备，加强对原有试验设备的信息化改造，不断提高试验检测数据的科学性。 五是持续开展 平安工地创建活动。 认真开展企业安全生产主体责任年活动，督促施工企业落实安全生产主体责任。修订完善了宁夏公路建设管理局《安全生产管理办法》、《公路工程质量安全信息监控系统使用管理办法》等制度，不断提高安全发展的防、管、控能力。 六是有效推进 创新能力培育 。鼓励参建企业从施工工艺改变、设备机械改进、工序控制等各方面进行实用性创新，促使施工成本得到降低，施工工效得以节约，实现了以工艺的大创新带动了质量的大提高。
