宁夏：创新机制盘活基层医疗资源

　　今年以来，宁夏石嘴山市惠农区通过建设区域医疗联合体，联合体医院之间进行科室托管等改革，进一步破解基层医院优质资源稀缺，医疗资源浪费等问题，切实解决基层群众看病难、看病贵问题。

　　妇产科、骨科是石嘴山第一人民医院和宁夏自治区第五人民医院的品牌科室，惠农区人民医院将妇产科、骨科分别交上述两家上级医院托管，他们聘请两家医院骨干医生担任该妇产科、骨科主任，实行一体化管理，进行统一业绩考核和奖励，原科主任则担任副主任，原待遇不变。

　　实行托管后，上级医院相关科室主任及医师团队定期轮流到支援医院，利用支援医院医疗资源坐诊。若硬件条件允许，小病即可在惠农区医院救治，大病则及时转入上级医院进行医治；在托管科室业务范围内，惠农区内病人直接到上级医院求治的小病病员，则转向惠农区医院就近医治。

　　同时，该医疗联合体对惠农区内的医疗资源也进行了整合。每周三，惠农区人民医院副院长都会到民营康寿医院坐诊，康寿医院院长则会来到惠农区人民医院开展中医儿科诊疗，双方医院拓展了服务项目，实现了资源优势互补。此外，在惠农区内，优质医疗资源得以切实下沉，惠农区人民医院派康复科、内科等科室骨干，组团支援乡镇卫生院、新区社区卫生服务站。

　　惠农区人民医院院长蔡春明表示，区域医疗联合体医院科室托管改革克服了体制机制障碍，可以有效调动双方医院参与人员的积极性。

（原文载于《中国青年报》2015年6月4日第6版，作者：马富春）