商业综合体遍地开花 银川渐成高端消费集合地
商业综合体遍地开花
银川渐成高端消费集合地
万达入驻
给百姓带来新的购物体验
在中国商业地产界，万达集团的扩张从来都是简单直接地复制，霸道却行之有效。以一己之力形成金凤商圈，金凤万达的销售业绩让银川人吃惊于自己的消费能力：2012年营业额8亿元、2013年11亿元、2014年营业额14亿元……数字背后是万达广场对银川人消费理念的改变，由单一的购物进入到购物、餐饮、健身、休闲、娱乐、办公多元化体验。
对于商业地产同行来说，万达在银川的崛起具有教科书意义。“银川城市经济总量小，很多品牌不愿意进入，一线品牌进驻率不超过四成。”建发大阅城在招商时遇到了这样的困境，但万达的象征作用此时起到了决定性意义，捆绑式的品牌库意味着万达开到哪儿，相应品牌就要跟进，因此银川有了优衣库、大白鲸、鞋万库等大牌。其实这样的捆绑品牌进驻，几年前在银川建材行业就已展现，当年月星家居和红星美凯龙相继入驻银川，让不少品牌建材商同时在银川开了多个店。
业界效仿
同地竞争避免同质
万达的成功扩张引来业界纷纷仿效。在银川，金凤万达、西夏万达的同质化毋庸置疑，就连大阅城、永泰城这些后起之秀也在琢磨，如何既能秉承万达优秀的商业模式，又能创新做到有所区别？
永泰地产银川公司副总经理李庆新说：“永泰城项目与金凤万达广场在业态、商业模式上非常相似。”除了立足城东与金凤万达遥相呼应外，永泰城似乎并不具有太多的竞争优势。在考虑到银川整体市场环境后，永泰城大胆引入永泰世界主题乐园，这个源于韩国的大型室内主题乐园，无疑是永泰城区别于其他商业综合体最核心的竞争力。
贺兰的奥特莱斯即将面临北京王府井赛特奥特莱斯的挑战。两个商家都位于银川北部，如何做出差异化？北京王府井百货集团总裁东嘉生介绍，他们不是简单地开设一个商场，经营一个购物中心，而是着眼于地方经济的发展，把更多的商业业态、更好的产品、更好的服务带到银川，能够在当地发展成更好的商业品牌。
另外，与金凤万达同在正源街沿线的大阅城向我们展示了“第五代商业综合体”的雏形——智慧购物中心。万江龙网络公司董事长龚义涛介绍，今后消费者在大阅城购物，通过wifi接入，利用微信、二维码或APP，就可直接支付，同时通过商圈提供的社交平台，消费者还能参与到线下互动当中。
而对于悦海新天地来说，至今为止商业业态的缺失是其发展的最大掣肘，经营者不得不退而求其次，发展餐饮、娱乐业态。如今其周边的火锅店、酒吧、会所等业态同样开的红红火火，正如管理者所说：我们的优势在晚上10点以后。
商家合作
将建成高端消费集合地
金凤万达将新华商圈打破，西夏万达将商业“两条线”的格局扩展成一个面。与此同时，大阅城的签约、贺兰奥特莱斯的开业，将城北商业囊括在银川商业大格局中；城东则由永泰城牵头，形成了商住综合体项目。银川的商业业态终于从最初的集中型商业网点，发展为如今多点开花的局面。
毫无疑问，一座城市综合体所处的区位是其所能依持的最大优势，作为未来银川城市中轴线的正源街沿线也就成了商家必争之地。这里聚集了金凤万达、新百大世界商务广场、悦海新天地、大阅城、阅海新华联广场等多个商业业态，且一个比一个体量更大，同时又各具特色。万达更倾向于时尚年轻路线，大阅城围绕住宅区满足城市家庭购物需求，悦海新天地则是做大做强商业周边业态。
由此可以看出，商家们在竞争的同时又在刻意避免同质化。李庆新曾对本报记者说，竞争是在所难免的，但是商家们更希望携手合作，“毕竟银川本地的消费能力是有限的，如果商家能够联合，将银川打造成一个高端、时尚的消费集合地，那么其所产生的吸引力是能够覆盖周边毗邻地区的。”而这也正是永泰城选择落地银川的重要原因。北京王府井百货集团董事长刘冰也表示：“银川市虽然地处西北，但有着很强的辐射能力，尤其是商贸业发展势头很猛，消费能力比较强，很多年前我们就一直在重点关注银川。”
辐射周边
城市价值不断提升
银川从来不是一个大都市，这基于其地域面积和人口而论。但银川从来不缺乏大都市中的时尚气息，这从路边大姑娘、小伙子时尚的扮相就能看出来。即便在上海，也只有3座万达广场；据我们不远的西北中心城市西安，万达也仅落两子；人口不及西安一半的银川，却获得万达集团如此青睐。说明银川对于周边的辐射力是毋庸置疑的。
另一方面，在城市建设规划方面，“双十工程”的提出到落实，短短几年时间，商业布局合理、业态完善。作为国内唯一的内陆型经济开放实验区，银川的发展早已上升到国家战略层面，而与其相匹配的城市形象、城市价值也在不断提升。
从消费者的体验来说，45万平米的金凤万达、62万平米的西夏万达、110万平米的永泰城，不仅为其周边居民提供了超大型的购物广场，同时更是市民休闲娱乐的好去处，即便不购物，在炎炎夏日去商场里吹吹空调也是极好的。
■记者 黄超