永宁县秋冬农田水利基本建设接近尾声

      本站10月28日讯   今秋以来，我县立足于早谋划、早安排、早行动，以渠道畅通工程、沟道整治、水毁工程修复等为重点，大力开展农田水利基本建设，各项工作进展迅速。截止目前，全县累计投入4.88亿元，完成土石方、砼869.76万方，分别占计划的95%，农田水利基本建设接近尾声。

      抓保障机制，突出“早”。 我县把农田水利基本建设作为去冬今春农村工作的重中之重来抓，并召开2016年秋冬农田水利基本建设动员会，认真总结近几年农田水利基本建设经验，安排部署2016年度农田水利基本建设工作，把目标任务分解到村、组，落实到人，层层落实目标责任制，集中人力、物力和财力，迅速在全县掀起农田水利基本建设高潮。       

  抓平台建设，突出“实”。 在总结“十二五”农田水利基本建设经验的基础上，根据农业生产的实际需要，本着“因地制宜、突出重点、注重实效”的原则，科学规划，统筹安排，研究制定农田水利基本建设计划和具体实施方案，明确主攻方向和工作重点。一是宣传发动落实。充分利用电视、网络、宣传车、标语等宣传工具，广泛深入宣传农田水利基本建设的新思路、新措施。二是投入落实。积极拓展筹资渠道，参与多元化、多层次、多渠道投入新机制。三是服务落实。综合水利、国土、农发、财政等部门各司其职，把各项服务落到实处。四是管理落实。严格按照水利工程建设管理的有关规定，认真执行项目法人负责制、招标投标制、工程监理制等制度，采取多种形式，加强对农田水利建设项目的检查督办，促进度、抓质量、抓落实。

抓惠民工程，突出“长”。 我们在认真总结2015年度渠道畅通工程经验的基础上，再鼓干劲，再添措施，再加力度，继续做好渠道畅通工程。各镇（街道）、村成立专门的管护队伍，落实好管护制度，负责渠道的日常检查管理，确保工程长期发挥效益。

    抓长效机制，突出“新”。 一是创新投入机制。我县在农田水利基本建设中，进一步巩固小型农田水利设施产权制度改革的成果，积极摸索创新管理模式，加强小型水利工程基础设施的建设和管理。在明晰产权的基础上，按照“谁投资、谁建设、谁管理、谁受益”的原则。二是创新建管机制。坚持公正、公平、公开的原则，对大中型农田水利基本建设全面推行项目法人制、招投标制、工程监理制和质量终身负责制；对小微型农田水利基本建设，全面推行政策公开，投入公开、补助公开和帐务公开等群众监理机制。在工程的经营管理中，建立产权明晰、利益直接的经营管理机制。 （永宁县水务局）