秦汉渠管理处“三个十”定2016年工作“主基调”
本站4月22日讯 近日，秦汉渠管理处结合自治区水利厅2016年水利重要发展指标重点项目重要工作及深化改革任务责任分解，认真梳理和制定今年的工作重点及效能目标任务，以抓好“十项重点工作”、开展“十项活动”和树立“十类示范点”定调2016年工作“主基调”，以新措施推进新发展。
“十项重点”促发展： 一是落实最严格的水资源管理制度，加强水资源调度管理，全面完成抗旱保灌任务。二是落实安全生产责任，推进安全生产标准化达标工作，实现安全生产无事故。三是全面推进美丽渠道建设，着力打造汉渠18公里美丽渠道建设。四是加大基础设施改造力度，高标准完成1个管理所和11个管理段的翻建工作。五是加快信息化建设步伐，研制应用推广泵站运行监测系统。六是加强财务管理，偿还贷款至少100万元。七是扎实开展“两学一做”学习教育,把全面从严治党落实到每个支部、每名党员。八是强化水政执法，加强反恐维稳，确保全年没有水事纠纷等事件发生，争创吴忠市平安单位。九是坚持从严治党，落实“两个责任”，扎实开展《准则》和《条例》宣贯活动，切实把纪律和规矩挺在前面。十是深化文明创建工作，积极开展系列文体活动，丰富职工文化生活。
“十项活动”聚人心： 一是举办庆“三八”座谈联谊活动、团员青年学雷锋志愿服务活动；二是开展健身春游、秋游活动；三是举办职工厨艺比赛；四是开展职工知识竞赛活动；五是举办职工业务技能大比武活动；六是开展青年突击队、安全标兵徒步巡护大检查活动；七是举办职工运动会；八是举办职工文化节；九是开展“美丽所段”评比活动；十是开展学习调研年活动。通过开展一系列喜闻乐见的活动，进一步提炼秦汉精神，凝聚人心。
“十类示范点”树品牌： 一是星级服务示范点；二是供水服务示范点；三是灌溉管理示范点；四是文化建设示范点；五是安全生产标准化建设示范点；六是美丽渠道建设示范点；七是信息化建设示范点；八是“协会之家”建设示范点；九是工程建设示范点；十是诚信建设示范点。
为了将各项工作目标和任务落到实处，管理处按照职能进行分工，确定责任领导、完成时限，落实责任科室和责任人，加大督查督办。“十项重点”明确目标，鼓舞干劲；“十项活动”精彩纷呈，凝聚人心；“十类示范点”树立品牌，引领文化，为管理处又好又快发展奠定了坚实基础。（秦汉渠管理处）