七星渠：纪委创新担责 监督从严全覆盖

本站12月8日讯   2015年，七星渠管理处纪委、监察室不断适应新形势、新任务、新要求，开展“五查五解决五树立”活动，践行“三严三实”要求，夯实“五项基础”，敢于担当，不断强化监督职责。

廉政“五措”监督“五化”。 即通过健全组织、深化宣教、经常查找、健全机制、狠抓落实，全面推进监督工作责任化、教育常态化、风险清晰化、防范制度化、防控立体化。常念“紧箍咒”、常打“预防针”，筑牢思想、纪律、制度、监督四道“防火墙”，营造“不想贪”的廉洁宣教氛围、“不能贪”的制度监管环境、“不敢贪”的廉洁从业环境。

创新机制监督全面覆盖。 选配了7名基层单位纪检监督员，新制订《纪检监督员管理考核办法》，将其履职尽责情况纳入常规考核，协助处纪委、监察室加强对基层单位生产经营活动的监督，推进民主决策、依法经营、廉洁从业进程，努力使全处上下各项监督不留死角。

紧盯工程建设 防控重点。 新制定《工程建设管理监督办法》，工程建设的管理人员、项目经理、监理人员、技术人员、施工人员、纪检监察人员等逐级签订《工程建设廉洁责任书》73份。先后对103项岁修工程的勘查立项、概算预算、议标承包、合同执行、质量安全、材料采购、设计变更、资金使用、验工结算及处所两级工程建设政务公开等项目内容实施监督检查。2015年秋季水权转换项目渠道砌护工程建设中，在工程现场管理指挥部的领导下，处纪委、监察室协调督导工程质量监督、安全生产、质检3个小组，近50天的施工期，不论节假日不间断地盯质量抓廉洁，严格工程施工技术、质量、进度、安全的督查监控，树立样板，查找问题，督促整改，奖优罚劣，对屡教屡犯者责令停工整改、严厉处罚，先后处罚工程参建职工6人、施工队4个，督交罚款，做到奖罚分明，形成了争创廉洁优良工程的工作机制。

紧盯灌溉计费防控重点。 管理处成立由处纪委牵头，灌溉管理科、计划财务科、监察室组成的灌溉计费联合督查组，每周对全处斗口管理、水量测记、水费收缴情况开展核查，对发现斗口管理违规、配水计划执行不严、损害群众及管理处利益现象的管理所及职工进行通报、考核、处罚，扣罚9名职工绩效工资2600元，及时查错纠弊，优化灌溉管理，强化用水权益，规范灌溉计费工作，努力让灌区群众淌放心水、缴明白费。

紧盯物资采购防控重点。 对管理处8批次物资采购、1辆公车维修保养实施 事前、事中、事后全程 有效监督,多方询价，货比三家，竞标议价采购，及时政务公开，接受职工监督。

紧盯处属企业防控重点。 对工程公司和监理公司资质使用、3项承揽工程、8次农资采购和果品销售等生产经营活动实施了监察监督。

一年来，全处干部职工未发生违反党纪国法的情况，实现了工程安全、资金安全、干部安全的目标。(七星渠管理处)