成熟景区应当是“旅游mall”

　　成熟景区应当是“旅游mall”

　　如果某些景区都能成为“价格信得过景区”，真的让人有点呵呵不止了。对于过分依赖门票经济的中国景区而言，所谓价格信得过，只不过是3年不涨价，或景区少收点“二门票”，这种逻辑实在让人费解万分。不过，由于商业模式的单一，以及过分缺乏想象力，我国景区距离所谓的“旅游mall”尚有光年之远。（详见本报今日08版） 

　　“旅游mall”的概念其实套用的是“shoppingmall”，如今很多商业综合体就是这个路线。这种商业模式不强调商家返点或租金，而是一体化、一站式、动态化的消费闭环，让你走进来就别想那么快地出去。 

　　而传统旅游景区之所以难做到这一点，主要是景区大多偏远，你来一趟，确实不容易说走就走，于是片面地强调门票经济，宰一个算一个，也就成了铁打的饭碗。 

　　事实上，这种门票经济透支的是人们现有的旅游消费能力，于是，背包客、穷游开始出现，人们不愿意被景区控制，哪怕铤而走险也不当三孙子，最终损失的还是景区本身。 

　　景区卖的一定不是名山大川，而一定是商业模式。用今天的商业逻辑看来，景区传统模式，必然是死路一条，目前只是没有出现新的玩家和模式来取代，所以尚能苟延残喘。 

　　对于一个百姓生活范围逐渐提高，消费能力逐渐扩大的国家而言，这种涸泽而渔显然具有破坏力，甚至出现了颇具喜感的“价格信得过景区”，足以说明旅游产业的陈旧与短视。 

　　成熟的景区一定是开放式的、低门槛的，这并非简单地附和互联网精神，而是对于人性的基本尊重，以及消费行为的充分理解。我们不奢求这一切能够快速的改变，但至少，应当有一批“有理想有道德”的资本，为改变这一切多动脑子、多多努力。

　　皇甫世俊