七星渠: 强化“四项监管” 变外在约束为内在推动

本站4月28日讯 如何统筹安排使用资金，切实将预算管理作为精、细、实管理的重要内容，从而使预算资金发挥效益，是当前财务管理面临的一项重要内容。对此，七星渠管理处结合“收支两条线”管理和财政厅、水利厅对水管单位使用财政资金绩效评价的相关要求，强化预算管理、突出项目监管，真正把外在约束变成内在推动。

　　一是强化重大建设项目监管。践行“花钱必问效、问效必问责”要求，对重点工程立项、招投标、资金使用、完工验收等各个环节进行监督管理。

　　二是强化执行环节监管。强化合同管理、预决算执行、经费计划、资产处置等环节的执行，落实财务专项检查、内部审计监督制度。

　　三是强化收费行为监管。结合中央八项规定及相关要求，强化水费收缴程序，完善水费收缴手续，确保收费在“阳光”下运行。

　　四是强化执行结果监管。对基层基础设施利用、目标任务完成结果、综合经营收支等进行检查、落实，保证年度预算的执行。（七星渠管理处）