金凤区为干部量身烹制“培养套餐”

　　银川新闻网讯（记者 詹思佳）如何使干部教育生动有效，积极培养选拔年轻干部、拓宽干部培训渠道、强化干部任用监督、加大干部交流力度，打造出一支新常态下政治坚定、作风优良、结构合理、充满活力的干部队伍。9月30日，记者从金凤区组织部获悉，金凤区特推出“五线工作”、“内培外训”、“七联四审”、“多元交流”　等四项干部管理培育措施，为干部量身烹制“教育套餐”。                       

　　金凤区积极推进“五线工作法”培养选拔年轻干部，建立年轻干部赴基层实践锻炼制度，每年分批次选派并动态保持10名左右的年轻干部在城市管理、农村基层、综合执法、项目建设、信访维稳等“五线”工作岗位进行实践锻炼，不断提高年轻干部的综合能力。另一方面，实行“五线跟踪考核法”，采取平时考核与实践锻炼期满考核有机衔接的考核办法，对干部在“五线”工作期间的表现情况实时跟踪，定期通报，表现突出、实绩考核优秀、群众公认度高的年轻干部，进行重点培养、使用，并适时提拔到相应的工作岗位。　                           

　　此外，金凤区在 “ 内培” 常态化方面进行积极探索，创新实施“ 金凤大讲堂 ”活动，通过科级干部轮流讲、处级干部辅导讲、聘请区外专家讲，为领导干部搭建互相学习、交流的“大课堂”。同时，加强“外训”力度，加强与北京、浙江、深圳等地的知名高校和产业公司合作，每年分层次、批次选派 50 名左右45岁以下科级领导干部和从事经济工作、窗口服务、基层一线和综合性工作的干部，采取“学习＋考察＋体验”的培训模式，开展以金融保险、电子竞技、生命科学、互联网+等新兴产业的发展规划、运营管理为主要内容的科级干部专题培训班。　                               

　　“七联四审”，是金凤区探索干部选拔任用监督的新机制。通过强化对拟提任干部基本素质的审查把关，依托干部监督联席会议，联合纪检、政法、检察、人社、审计、计生、信访七个部门，分别对拟提任干部遵守党纪党规、有无违法犯罪记录、执行财务纪律、落实计划生育规定等进行核查，并根据部门职能出具相关审查意见，确保干部 “ 带病提拔” 零发生。　                             

　　只有“ 多元交流 ”，才能打开干部队伍活力提升的新局面。金凤区根据各级领导班子成员的年龄层次、学历结构、性格气质、工作经历和生活阅历，进行互补式交流，形成梯次配备，实现优势互补。近三年来金凤区累计警示性交流干部5名；对镇、街道和区直部门科级领导干部在同一职位任职满5年或者担任正副职累计满10年的，有计划的进行轮岗交流，促进干部从“单一型”向“综合型”，从“单面手”向“多面手”转变，有效提升干部的综合素质和履职能力。