惠农渠：“三个紧盯”将监督渗透到水利工作各环节

本站8月11日讯   为了促进“两个责任”落实，惠农渠管理处抓住关键领域，通过“三个紧盯”，强化制约监督，将监督渗透到水利具体工作的各个环节。

一是紧盯资金使用关键环节： 监察室参与大宗物资预算的研究与采购、岁修工程验收、工程公司工程分包会议等，对处属企业工程公司“党政一把手”进行约谈，反复强调资质使用管理纪律，强化对下属工程公司的监督。开展了贯彻落实中央八项规定精神“回头看”活动，围绕差旅费、公务接待费、培训费、会议费和公务用车使用费、津补贴等资金管理使用情况及其他财务收支情况开展自查自纠，43名干部签订了遵守八项规定承诺书，进一步绷紧资金管理“弦”，敲响廉洁警示“钟”。

二是 紧盯事关灌区群众利益环节： 就基层段长、测水员一级，督促基层各单位召开职工会议，早打招呼，明确工作纪律，讲明利害关系，坚决防止吃拿卡要、接受乡村吃请、放人情水等不良现象的发生。

三是 紧盯党员干部作风改进环节： 完善效能考核标准，加大督查督办、问责考核力度，着力解决勤政不够、作为不快、落实不力、协作不齐等“庸懒散”问题，形成了以制度作保证，以督办来推动，以查处来震慑的效能促进机制。（惠农渠管理处）