卧龙电气银川变压器有限公司绕线班荣获自治区“工人先锋号”荣誉称号

　　2014年年末，卧龙电气银川变压器有限公司绕线班实现了双丰收。先后被宁夏回族自治区总工会和银川市总工会评为自治区“工人先锋号”、银川市劳动竞赛优胜班组荣誉称号。

      卧龙电气银川变压器有限公司线圈车间绕线班担负变压器最为主要的部件线圈的加工制作，人们通常将线圈的重要性比作变压器的心脏。班组现有成员34人，其中有2名女性。平均年龄27岁，高级工1人，占2.94%；中级工9人，占26.47%；初级工11人，占32.35%；无职级13人，占38.23%。班组长李玉新，44岁，担任班组长16年，有着丰富的工作经验，多次被评为集团先进、公司劳模。同时在公司担负着从10KV-330KV产品的线圈绕制及以220KV产品的整相套装工作。

      多年来，卧龙公司绕线班以创一流工作、一流团队为目标，不断在强化自身素质、提高业务技能方面下功夫，通过开展创建“工人先锋号”，促进了员工工作积极性以及团队凝聚力。顺利完成公司下达的各项生产任务，得到了公司及集团的肯定。一是大力推动“六型”班组建设。制定了培训和考核计划。结合本班组实际情况为每个新入职员工指定专人负责传、帮、带，全面提高了员工整体素质。为员工施展才能提供了舞台，形成了和谐友好、互学互帮、团结奋进的良好氛围，职工队伍整体素质普遍提高，班组在企业中的地位与作用不断提升。二是组织开展劳动竞赛、职业技能竞赛活动。班组竞赛活动，既丰富多彩，又有很强的针对性，通过竞赛活动，提升了班组团队的组织配合能力，又提高了员工的能动性，强化了班组的整体建设。车间开展了月度优秀员工，质量卫士的评比，对先进个人予以奖励。班组竞赛活动让成员们在工作中不断提升操作技能的同时兼修理论知识，更好的为生产提供支持，对优秀员工、质量卫士的表彰和奖励是对班组竞赛活动中表现优秀员工的正面宣传和引导，肯定了他们的表现，加强他们的信心。同时，通过岗位技能竞赛活动调动大家的比、学、帮、赶、超的工作热情。三是组织开展合理化建议活动。进一步加强质量管理工作，其中本班组共有6人提交合理化建议共8项，从保证产品质量、加工效率的提升方面进行改善，同时工作现场环境也得到了改善，截止目前共有6项已落实到实际生产当中，取得了显著地效果。四是车间通过调整工资分配方式，充分调动员工工作的积极性、主动性。通过年度员工技能等级评定工作的进行，调动员工对技术的重视和学习技术的热情。五是控制成本，节约发展。班组在工作过程中配合设计部门统计电磁线的工艺消耗数量，及时调整工艺定额，合理减少导线工艺量，在加工过程中减少绝缘件的浪费量提高绝缘9件的利用率，注意节约使用水、电、气等能源消耗，照明用电、生活用水做到专人管理，设备用电严格执行操作规程，杜绝空转，做到人离机停。养成节约意识的同时，班组能耗也逐次降低，提高效益，强化全员节约意识。合理安排线圈干燥数量时间，充分利用干燥设备的容积，提高干燥设备的利用率，为降低产品制造成本做出了贡献。六是开展安康教育，不断提高职工安全健康的意识和素质。绒线班作为基层班组，始终把安全工作放在首位，长期坚持安全学习培训，组织学习公司安全会议文件及各项规章制度。开展“反三违”活动，对职能部门查出的卫生问题和安全隐患及时整改。在全体班员的共同努力下，2014 年绕线班未发生一起轻伤及以上事故。七是围绕本职，做出贡献。自2013年高铁市场回暖，公司订单较多且产品交期集中，班组生产压力较大。绕线班员工为完成工作任务加班加点，放弃周日休息，保质保量的完成本年度国家重点项目合福线、长昆线、沪昆线等多条铁路的产品线的产品交付。就2014年产值达4813万余元。通过全班员工的不懈努力，出色的完成了公司下达各项生产指标,为公司的总体目标达成做出了积极的贡献。

              （撰稿人：银川市工业和信息化局工会 张金英)