渠首管理处“八个一”夯实防汛工作基础

渠首管理处“八个一”夯实防汛工作基础

本站6月1日讯   2016年汛期已经来临，渠首管理处研究制定“八个一”措施，切实夯实防汛工作基础。

开展一次全面防汛检查。由处领导带队，组织安全生产领导小组成员进行管辖范围防汛工作大检查，检查工作全方位覆盖，不留死角，针对存在问题跟踪指导落实整改。

召开一次防汛专题会议。组织召开一次安全生产领导小组会议，要求各科室、各管理所领导在会议上就管辖范围危险应急情况进行分析研究，并对做好防汛培训、预案完善、责任落实、应急抢险、物资储备等防汛工作作具体安排。

组织一次防汛业务培训。组织各管理所所领导、技术员、相关科室人员参加防汛工作培训会，培训学习防汛抢险业务知识，切实提高干部职工防汛责任意识，增强其参与防汛工作的积极性，提高防汛抢险业务水平。

组织一次防汛应急演练。防汛工程科根据灌区实际情况，制订防汛应急演练方案，于6月20日组织实施防汛抢险应急演练。

　　落实一系列防汛安全措施。针对安全检查发现的防汛隐患和险工险段，要逐一制定安全度汛方案，切实落实防范措施，确保按时落实整改任务。对确实不能完成整改的项目，必须落实有效措施，进行动态跟踪，确保安全度汛。

　　组建一支应急抢险队伍。管理处、所必须成立应急抢险队伍，应急队伍名单必须根据当年实际变动情况重新登记造册，更新应急队员联系电话，确保“拉得出、用得上、打得赢”。

      储备一批防汛应急物资。管理处计划财务科要按照防汛工作需要储备足够的防汛抢险物资，要列明清单，安排专人管理。同时要落实防汛应急机械、车辆和驾驶人员，确保物资随时能顺利运到“防汛前线”。

      落实一套防汛责任机制。要强化责任，渠系建筑物安全管护责任分解落实到人头，切实加强渠道巡护，渠道高水位运行、风雨天、干渠加减水要主动加巡，确保渠道安全。（渠首管理处）