旅游集团能解决什么？

　　明年，宁夏就要成立旅游集团，试图将分散的旅游资源整合。对于多年来散兵游勇式的旅游产业，旅游集团不失为一个可以尝试的选择，而它到底能解决什么呢？ 

　　首先，我们不妨先谈谈什么是旅游。说白了，旅游就是从你呆腻的地方到别人呆腻的地方。然而，随着旅游市场的开发，人们的需求也发生着改变。如果还是守着一亩三分地等着人来买票，宁夏几乎没有什么优势。 

　　但就算是“门票经济”，宁夏旅游资源也处于各自为政的状态。尽管通过市场，可以在旅行社的操作下形成松散的打包模式，但是仍然没有所谓的“规模效应”。 

　　可问题是我们的旅游需要规模效应吗？如果只是上车睡觉、下车拍照，这些资源真的够了，但对于名山大川都不稀奇的游客而言，这具有吸引力吗？ 

　　答案显然是否定的。不过，这并不意味着我们没有机会。相反，在名山大川都被玩腻的时候，恰恰是宁夏旅游市场的机会。 

　　这个机会也许就是旅游集团。无论如何，旅游都是一个靠资本支撑的产业，旅游集团首先可以提供进入资本市场的平台，当然，这还要看内部的协调工作是否顺畅。 

　　此外，在统一的平台下，就可以更好地管理公司、策划公司，为整个宁夏旅游产业提供解决方案，这显然是小景点无法完成的。 

　　但说来说去，最终还是要看旅游集团本身的内部运作模式是否顺畅。这一点很重要，如果大家还是想着自己的利益，不顾集体的大局，旅游集团本身只能算是个景区老板俱乐部而已。 

　　旅游是绿色产业，但绿色产业不代表不投入，无创新，相反，这更需要外地先进经验的植入，并不是我们自己就能玩得转的，很多时候，一个更加开放的旅游市场，要比一个松散的联盟更为重要。

　　皇甫世俊