惠农渠：三“强”三“优”做好干部队伍建设

本站9月1日讯   随着“两学一做”学习教育的深入开展，惠农渠管理处抓好“做”这个关键点，以三“强”三“优”推动干部队伍建设。

一是加强干部队伍体系建设，优化干部队伍结构。根据工作需要，按照岗位职责，合理设置基层管理所干部配备比例，结合支部换届工作，统筹考虑基层班子年龄、知识、专业等因素，侧重于年轻干部、女干部、少数民族干部和熟悉灌区情况的配备。8月份，交流正科级干部2名，提拔任用正科级干部2名，副科级3名，进一步优化了干部队伍。

二是加强任用干部政策体系建设，优化干部队伍管理体系。按照《宁夏回族自治区事业单位领导人员管理暂行办法》和《宁夏回族自治区推进领导干部能上能下实施细则（试行）》等文件精神和要求，制定《惠农渠管理处党委关于推行科级干部综合比选任职实施意见》和《惠农渠管理处基层单位主要负责人任期目标责任书》，突出负面清单，强化结果运用，与干部选拔任用、效能目标管理考核、绩效工资发放、评先选优等相结合，进一步优化干部队伍管理体系。

三是加强科级干部培训，优化干部队伍创新意识。对科级干部重点进行《五大发展理念案例—领航中国》的学习培训，在全处开展“智慧惠渠”业务应用平台知识竞赛，不断提升干部队伍整体素质。为激励科级干部干事创业的积极性，连续三年开展“美丽渠道”建设观摩评比，用“打造美丽惠农渠”的美好蓝图引领全处干部职工转变观念、创新思路，用实施“八大工程”的宏伟举措激励职工立足岗位，砥砺奋进，共建美好家园。（惠农渠管理处）