彭阳县交通运输局推行农村公路建设“四五六七”项目管理新模式

近年来，彭阳县交通运输局狠抓农村公路项目建设质量，总结推行了农村公路建设“四五六七”管理新模式。全面推行农村公路建设“四合同”即《工程施工合同》、《工程廉政合同》、《施工安全合同》和《使用当地农民工合同》，质量管理“五监控”即企业自检，社会监理、群众监督、业主抽检、政府监管，资金拨付“六审签”，即监理签认、总监复审、业主代表核定、主管会计审核、分管领导把关、行政一把手审批，建设协调“七个一”，即一名乡镇分管领导、一名局领导班子成员、一名驻地监理人员、一组试验检测人员、一块质量监督告示牌、一批社会质量监督员和致农民工朋友的一封信的“四五六七”项目管理新模式。同时，建立了计量支付“两挂钩”即工程计量支付与农民工工资兑付挂钩、与安全监管措施落实挂钩，监督部门（纪检、监察、发改、财政、审计）“全跟踪”的项目运行保障机制。

通过“四五六七”项目管理新模式的实施，对项目建设进行全方位、全过程的监督管理，切实规范项目建设程序，提升了项目建设质量和管理水平。