红寺堡：四项措施把好新工上岗“第一关”

红寺堡 ： 四项措施把好新工上岗“第一关”

本站11月16日讯   11月11日，红寺堡扬水管理处2015年上半年招录新职工全部分配到岗，投入到正在开展的冬灌扬水生产工作中，为使18名新工尽快熟悉岗位工作，管理处采取多项措施，严实结合，主动开展各类培训教育，严格把控上岗工作“第一关”。

一是提前谋划，做好各项准备工作。 管理处及时与水利厅组织人事处联系沟通，完成了信息采集、组织关系确认、工资落实、劳保防护用品购置配发等大量前期准备工作，为新工正式投身扬水生产工作打下了坚实基础。 二是集中培训，合理安排培训课程。 结合新工所学专业、报考岗位、文化程度等情况，管理处经过深入调研，精心安排授课老师，从劳动纪律、规章制度、安全知识、机电管理、工程管理、财务管理等方面合理设置课程，确保新工全方位、多角度熟悉处情水情及劳动管理有关情况，快速提高各自岗位业务技能水平。 三是示范引领，激发扬水工作动力。 管理处慎重考虑，将岗前培训地点设置在国家级（马国民）大师工作室，发挥马国民、王进军、白学锋等“全国技术能手”、“全国水利技术能手”和管理处今年评选出的“善行义举四德”人物、“身边的模范”人物示范引领作用，不断激发新工学习业务、提高技能，投身扬水生产的热情激情。 三是岗位培训，提高实际动手能力。 各泵站结合冬灌现场工作实际，采取新老搭配、合理分班、明确师徒关系、党员一帮一等措施，对新工进行一对一、手把手传授具体操作知识。新职工主动从《电业安全操作规程》、《机电设备运行维护规程》、《安全生产法》等基本知识学起，主动跟随师傅巡视、维护设备设施，循序渐进，不断提高实际动手能力。 四是高严管理，搭建成长成才平台。 按照“高标准、严要求”的管理方式，各站所将关心新职工学习生活作为当前工作的重点之一，通过召开新职工座谈会等方式，及时了解掌握思想动态，加强交流沟通，根据工作需要和个人特长合理分配岗位，主动为新职工营造良好发展环境，培养良好学习工作作风，搭建成长成才平台。

目前，到岗新职工思想稳定，工作信心饱满。下一步，管理处计划利用冬季停水期，还将对新职工进行系统的业务知识和岗位操作技能培训。（红寺堡扬水管理处）