宁夏国资运营集团：聚焦突出问题坚持刀刃向内

　　“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，宁夏国有资本运营集团公司党委结合整改落实，聚焦突出问题，多措并举深化改革。

　　该集团党委安排班子成员每人包抓一个企业，结合包抓企业和分管工作实际，深入基层开展调研、讲专题党课。重点研究建立干部能上能下、员工能进能出、工资能增能减等机制：水投集团试点岗薪制、建立多序列职业发展通道；煤炭勘察公司压缩管理层级、推行项目经理负责制；再担保集团中层干部全体“起立”、公开竞聘上岗；国运租赁公司强化刚性考核，建立退出机制等，取得阶段性进展。

　　截至目前，该集团党委领导班子检视问题汇总归纳为8项，制定整改措施34条，立行立改14条；班子成员检视问题31项，制定整改措施71条，立行立改38条。各企业领导班子检视问题31项，制定整改措施47条，立行立改19条；各企业领导班子成员检视问题86项，制定整改措施111条，立行立改44条。（记者 李志廷）