上半年，兴庆区对标目标加压鼓劲，对照要求狠抓落实，坚持“三动三化”，在抓项目、促投资、推动经济高质量发展方面取得了一定成效。
一是坚持重大项目拉动，有效投资得到强化。 全年计划各类建设项目102个，总投资875.5亿元，年度计划投资206.8亿元。抓产业项目，突出抓好宝丰健康城、碧桂园天誉名邸等第三产业项目64个，总投资833.6亿元，年度计划投资191亿元，占总年度计划投资的92.3%。抓社会投资项目，以促进民间投资为抓手，新增新华百货东门购物广场、万科城市之光等社会投资项目55个，总投资806.5亿元，年度计划投资172.9亿元，占总年度计划投资的83.6%。抓政府投资项目，充分发挥政府投资项目撬动作用，推进孔司路拓宽改造、文体活动中心新建等47个民生保障类项目，总投资69亿元，年度计划投资33.9亿元，占年度计划投资的16.4%。
二是坚持招商引资带动，产业结构得到优化。 上半年实施招商引资项目46个，计划总投资约700.38亿元，年度计划投资约136.67亿元，到位资金50.39亿元。围绕产业抓招商，聚焦商贸物流、智慧农业、花卉产业、教育、康养等重点产业，引进立达国际建材博览城、电商产业园等现代服务业项目，引进银川爱必达、杨凌宏茂园艺等7个总投资7.03亿元的花卉示范基地项目，推进安龙基因、国龙健康园等9个重点康养项目。创新模式抓招商，加快实现产业链招商，以商招商，全面收集、研究辖区企业资源，挖掘已落户外来企业的潜在资源，借助入驻企业引进兴庆万达广场、新华保险大厦等项目。优化布局抓招商，以打造友爱新商圈为导向，积极对接银川恒大国际足球小镇、新城吾悦广场、银川·颐高新经济产业园、上海交通大学银川健康学院、银川国购动漫文创城等项目，有效带动区域快速崛起。
三是坚持保障机制联动，过程服务得到深化。 优化环境，按照一个项目一个服务团队的要求，积极帮助企业协调市国土、规划、住建、园林、行政审批等部门加快办理新开工项目的备案、审批、土地、规划等前期手续。提高效率，在辖区审批中心等设立专门的招商引资咨询办理窗口，简化项目落地办理程序。在全区率先实行项目推进联席会议机制，现场协调解决项目落地过程中存在的问题。提高服务，落实项目“首席服务官”制度，采取分管领导、包抓领导、属地负责人、实施单位负责人“四位一体”项目责任机制，有针对性地解决项目推进中实际问题。