新疆博湖:“四到位”推进公务员年度考核

06.01.2015  11:29
  为全面、客观、公正地评价公务员一年来的德才表现和工作实绩,大力营造“以实绩评价干部,凭实绩使用干部”的良好氛围。新疆博湖县人社局通过组织实施执行到位、结果使用强化到位、指标体系完善到位和平时考核推进到位的“四到位”考核工作机制,认真做好2014年公务员年度考核工作。
  组织实施执行到位。严格履行考核程序,结合平时考核,细化考核流程,严格规范操作,把信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁作为考核的基本标准,强化对政治强、能力强、作风强、心力强的考核,并将考核等次在本单位进行公示;设立公务员考核领导小组办公室审核述职述廉报告、考核登记表、考核等次审批表等备案材料。
  结果使用强化到位。褒奖先进,及时兑现奖励,并将绩效考核与公务员推先选优、学习培训、交流轮岗、提拔使用等有机结合起来,实实在在地将优惠政策向优秀等次公务员倾斜;鞭策后进,按照考核尺度,对那些工作态度不端正、实绩较差的人员,在考核中要敢于将其定为基本称职或不称职;鼓舞干劲,把创新创优作为核心价值导向,鼓舞士气、提高素质、促进工作。
  指标体系完善到位。做到指标制定与目标管理结合,按照目标管理的要求,结合县委、县政府和单位重点工作,抓好目标分解,通过层层分解、细化,形成完整的目标管理体系和责任落实体系;做到考核内容和行业特点相结合,结合行业特点,在突出创新创优核心价值的基础上,因地制宜地设计符合本单位工作需要的考核体系,增强考核的针对性和可行性;做到定量考核与定性考核相结合,对德、能、勤、绩、廉5个方面内容逐一细化,全面考核公务员综合表现。
  平时考核推进到位。实施目标化管理,把平时考核与目标管理结合起来,根据年度目标,分阶段制定平时考核目标,并采取办公例会、季度考评、半年总结、量化积分等多种形式加以推进,使平时考核真正落到实处;提高透明化程度,采取例会通报、公开公示等形式加强平时考核的监督,让公务员日常绩效得到全面展示,提高公务员参与平时考核的积极性。(中国劳动保障新闻网)
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