灵武市创新农技推广机制，推行“一线工作法”

　　灵武农技中心创新推广机制，转变工作作风，认真贯彻农业科技人员 “一线工作法”，全方位、多层次体现“内涵式”发展思路，科技服务质量进一步提升。

　　一、深入实施一线工作法

　　今年，市农业局制定了科技人员一线工作法，出台政策鼓励科技人员深入一线开展，充分地调动了科技人员的工作积极性，80%以上的农技人员下到生产第一线参与项目承包。项目承包采用竞聘式，经过项目公示、申请报名、竞聘演讲、公示等环节，最终确定的承包人再组建项目组，项目组按照项目要求进行项目任务的实施，按要求决定资金的支出。有16名技术骨干承包了13个项目，通过科技人员一线工作法的深入实施，并建立严格的考核制度，极大地提高了科技人员的积极性、责任心、创造性和工作能力,确保项目实施质量。

　　二、深入实施自主经营示范带动法

　　紧紧围绕“带着农民干、干给农民看”的工作思路，积极开展自主经营，累计共有65人次开展过自主经营。市农技中心科技人员史进自2012年连续3年入驻泾灵生态移民村领办创办农业项目，以自主经营的方式进行特色产业开发。共流转土地2014亩，开展西瓜（无籽西瓜）、蔬菜等特色种植。2012、2013经营良好，2014年由于菜价下跌，经营波动。但总体看，基地运转良好，已转入技术单位支撑、合作社示范带动、农户积极参与的良性发展轨道。

　　三、深入实施全程社会化服务法

　　重点围绕优势特色产业，健全和完善了“企业+基地+科技人员”的运行模式。通过双向选择，今年共有10名科技人员参与工厂化大棚育秧、有机稻生产、鲜食甜糯玉米等种植的全程社会化服务工作，涌现出了兰保国、吴建勋、刘荐等多名优秀农业科技服务人员。他们通过服务企业，每人每年获得企业工作津贴3万元左右。

　　四、实施植保专业化统防统治绿色防控社会化服务

　　通过技术人员、企业、农户签订三方合同，做好科技人员与种粮企业、家庭农场、种粮大户、统防组织间的对接，引领植保社会化服务的不断壮大。主要有“三种服务模式”，即：一是“科技人员+植保专业化防治合作社+种植企业（合作社）+基地”统防统治模式；二是“科技人员+种植企业（合作社）+基地”统防统治模式；三是“科技人员+村级组织+农户”模式。今年全市农作物种植面积42.5万亩。其中：专业化统防统治面积达12.45万亩，创建病虫害专业化统防统治示范点15个，重点开展了优质稻、玉米、小麦、特色经济作物等植保专业化统防统治。培育日防治作业能力2000亩以上规模化植保专业合作社2家。（灵武市农技中心    供稿  ）