石嘴山市教育体育局连续七年荣获全市效 能目标管理考核先进单位

2014年，石嘴山市教育体育局紧紧围绕市委政府中心工作，采取有力措施，狠抓重点工作、重点项目和教育领域综合改革，圆满完成全年目标任务，荣获2014年度效能目标管理考核一等奖，连续七年荣获全市效能目标管理考核先进单位。

一是加强领导，细化责任。成立了以主要领导为组长，分管领导为成员的工作推进组，负责各项工作任务的跟踪落实和督查督办，形成一级抓一级、层层抓落实的领导责任机制。责任领导和责任单位围绕各自承担的工作任务，将具体工作责任到人，坚持时间倒推、工作倒排、任务倒逼，制定工作进程，细化工作措施，稳步推进实施。对工作中遇到的矛盾和问题，敢于硬碰硬、实打实，确保高标准、高质量完成各项目标任务。同时，围绕重点目标任务，深入调研、座谈，在认真分析的基础上形成调研报告，提出工作建议。

二是强化问责，跟踪问效。每季度对各项工作进展情况进行督查、通报，根据重点改革任务、重点项目和重点工作需要随时督查、及时通报；将工作任务完成情况纳入干部干事档案考核，作为干部干事情况的一项重要指标。对措施不到位，工作完成不及时的单位及个人取消季度评先、评优资格。对工作不在状态、不作为、慢作为、胡作为或者能力水平不适应岗位要求，单位工作被相关部门通报批评或工作质量低下、违反工作纪律的单位和责任领导、责任人进行责任追究。通过建立问责机制，强化了干部的服务意识和责任意识，为全面完成年度各项目标任务提供了有力保障。

三是转变作风，带好队伍。以党的群众路线教育实践活动为契机，聚焦“四风”抓整改，切实兑现各项承诺，修订完善了20多项制度，规范干群行为，增强干部职工凝聚力、向心力和担当意识；扎实开展“门难进、脸难看、事难办”和教师职业道德及规范办学行为专项整治行动，及时查处通报违规人员，不断强化干部宗旨意识；坚持正确的用人导向，通过竞争上岗，给想干事、能干事、干成事的优秀干部提供施展才华的岗位，评先评优不搞平衡照顾，向其倾斜，树典型、立标兵，激发和调动全系统干部和教职工干事创业的热情。同时，积极搭建与人大代表、政协委员、民主党派联系和社会各界人士沟通的平台，虚心听取意见建议，自觉接受监督。

                            （市教体局办公室  魏征 供稿）