市财政局“做细、做深、做实”预算绩效管理工作

　　为确保预算绩效管理工作取得实效，促进财政科学化、精细化管理，规范财政支出绩效评价行为，银川市财政局采取多项措施推进预算绩效管理工作，提高财政性资金使用效益。

　　 一是加强目标管理。 严格落实绩效目标编制、审核、批复的规范程序和具体要求，推进绩效目标与预算编制深度融合，真正把绩效目标作为预算执行、绩效评价、安排资金的重要依据。

　　 二是完善指标体系。 在原有的基础上加强对绩效评价指标体系的创新性研究，同时，注重学习借鉴自治区财政厅的经验，在绩效评价指标设定上更加细化，在所确定并设置的专项资金绩效考评赋分指标中，设置项目决策、项目管理、项目绩效三个一级指标，分级设置二、三级指标，使绩效考核工作更加科学、合理。

　　 三是拓展评价内容。 充分发挥重点评价的示范导向作用 ， 围绕市委、政府的决策和项目安排，在2015年20个项目的基础上，2016年拓展到30个预算项目，绩效评价的重点也由项目支出逐步拓展到部门整体支出和政策、制度、管理等方面，进一步强化政府的支出责任和管理效能。