以“科技兴粮”破解数字化发展软肋

06.11.2015  11:30
        针对目前我国粮库数字化普遍存在人才断层的“软肋”等,粮食行业必须在经济发展新常态下围绕实施“科技兴粮”推进三个发展:一是以“互联网+”推动发展“智慧粮食”。以实施“科技兴粮”工程加快制定实施“互联网+”行动计划。信息化特别是互联网的广泛应用,既可弱化地区之间的时空制约,减小区位条件对发展的影响,又能通过与粮食产业的深度融合,培育新的增长点。
        粮食企业实施“科技兴粮”工程要深刻把握市场竞争逐步转向质量型、差异化为主竞争的新趋势与新变化,在新的消费模式和消费热点发展加快,推动绿色循环低碳发展势在必行等情形下,善于以此捕捉机遇,及时调整思路,充分适应经济发展新常态中信息化的重要引领作用,促进生产经营组织化、规模化、标准化、信息化。以集聚化、集群化、规模化发展为导向,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等在粮食行业融合发展中提高资源要素配置效率的突出作用,推动粮食产业结构优化升级,积极向          发展数字粮食、智慧粮食依次递进,为粮食经济发展增添新动力。
        二是以“人才兴粮”推动发展方式转变。当前尤其要重视加大人力资本投入力度,使人力资本投资适度领先增长。
        各地基层粮食企业特别要针对专业人才紧缺状况,因企制宜、因势利导推进“人才兴粮”:在建立完善粮食干部职工学历、职称、专业技术特长“人才库”的基础上,采取“调兼培”方式用活现有人才,有效缓解难题。
        即根据基层企业规模、业务特点每年对基层企业干部职工进行合理调配,促进人才有序流动,均衡人力资源配置。选定部分企业负责人兼任选用前曾经从事的专业。鼓励支持干部职工参加在职学历提升、职称考试、专业技能培训,并建立健全相应机制。
        三是以动力换挡推动优化升级。
        在新的形势下实施“科技兴粮”工程,要更加注重“以提高经济发展质量和效益为中心,以较高要素生产率和更优资源配置效率为支撑”的发展,统筹人流、物流、资金流、信息流等要素流动,形成分工合理、优势互补的生产力布局,为长远发展积蓄后劲。