为高质量发展注入澎湃动力

为高质量发展注入澎湃动力

——长庆油田采油三厂加强党的建设纪实

　　新华网银川12月14日电（张洁龙 杨彦春）旗帜引领方向，实干成就梦想。2018年以来，长庆油田采油三厂牢固树立抓好党建就是最大政绩的理念，认真落实新时代党的建设总要求，扎实开展“党建质量年”活动，突出抓好思想政治建设、基层组织建设和党员队伍建设、人才队伍建设，做到党建工作“规定动作不走样，自选动作有创新”，以高质量党建为油田高质量发展注入了澎湃动力。

　　固本培元，拧紧信念“总开关”

　　采油三厂共有党员2400多名，占全厂用工的近三分之一。采油三厂党委书记高小东说：“只有大家心往一处想，劲往一处使，才能推动采油三厂这艘大船行稳致远。”

　　“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发。”发挥党的政治优势是采油三厂持续稳产上产的重要“秘籍”，2018年，该厂把加强思想理论武装作为全面从严治党的首要任务，引导全厂干部职工深入学习党的十九大精神，着力筑牢信仰之基、补足理想之钙。

　　为使全体职工树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，采油三厂积极开展厂领导、机关部门、作业区（大队）、井区(队)、岗位五级宣讲，采取集中时间系统学、专题研讨深入学、全员考试主动学三种方法，用好宣讲课堂、网络课堂和培训课堂三个课堂，深入推动十九大精神进机关、进作业区、进班站、进岗位、进头脑。

　　2018年以来，采油三厂共组织开展党委中心组学习11次，专题研讨5次；副总师以上领导干部及156名总支委员到所在支部参加组织生活会183次，讲授党课265场次；举办党课比赛26场次；党员线上线下学习4500多人次。

　　同时，采油三厂健全“党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、有关部门各负其责”的意识形态工作机制，出台《采油三厂党委意识形态工作责任制实施细则》，制定《采油三厂意识形态阵地管理实施方案》和《职工上网行为八条规定》，严格各类信息发布的审批审查制度，切实加强意识形态方面问题自查自改，进一步坚定筑牢广大干部职工的政治信念。

　　夯基垒土，把握质量“定盘星”

　　党的十九大鲜明提出：不断提高党的建设质量。采油三厂紧扣这个科学命题，强化“像抓好生产质量一样抓好党建质量”理念，坚持问题导向，以“党建质量年”活动为抓手，健全完善制度，规范组织建设，层层压实责任，推动基层党建工作全面进步。

　　健全完善制度。结合长庆油田公司党建工作责任制定量化考核评价制度，采油三厂“废、改、立”党群工作制度35项，促进了党建工作制度化、长效化。通过制定实施《采油三厂党建工作责任制考核评价实施细则》，进一步完善党建责任制考核评价体系，坚持全面考核与重点考核、过程考核与结果考核、定量考核与定性考核、统一量化评分与分级分类评定结果相结合，突出考核评价和结果运用，形成了履责、考责、问责、追责的闭环管理。

　　规范组织建设。结合中心站管理模式，健全完善党组织机构和人员配置，出台了《关于加强基层党支部建设的实施意见》，制定了《党支部‘六个一’创建达标晋级管理办法》，持续深化党务公开，规范党费及组织经费管理，提升基层党建科学工作水平，全面推进党建工作“标准化”。2018年全厂打造党建综合示范点10个，新申报“六个一”标准化党支部20个；强化党建信息化平台应用与推广，着力推进党建“信息化”。目前，全厂党员登录率达到100%，党费在线缴纳率达到99.6%，“三会一课”覆盖率达到76%。

　　层层压实责任。2018年以来，采油三厂组织33名党总支(直属党支部)书记进行述职评议考核，并对述职报告上网全厂公示；成立了3个党建工作专项督察小组，对9项重点工作进行专项督导，查找整改问题5类46项；对全厂33个基层党组织进行了半年度绩效考评检查，并全面对标评比；制定出台了采油三厂《党建工作责任追究实施细则》，明确了58种责任追究情形、7种责任追究方式，建立了责任追究清单，为党建层级责任落实提供了制度保障。

　　凝心聚力，画好发展“同心圆”

　　围绕中心，服务大局，始终是党建工作的生命线。采油三厂把党的建设和企业的中心工作“揉”在一起，深度整合，通过不断强化党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，有效激发了广大职工干事创业的内生动力。

　　深入推进党建融合。深化党群工作与生产经营有机联动，通过开展争旗夺杯、现场授旗、岗位慰问等活动，有效激发了全体党员立足岗位、实干兴油的热情，全厂92支党员和青年突击队站排头、挑重担、当先锋，推动了原油生产任务完成，2018年至今累计措施增油突破12万吨；发动职工积极立足岗位创新创效，举办厂第五届职工创新创效成果发布暨成果推广转化会，28项创新成果广泛应用于生产建设，创造经济效益600多万元。

　　优化干部人才队伍建设。制定“10+20”年轻后备干部选拔培养目标，进一步加强优秀年轻干部培养选拔，一批优秀的“80后”“90后”走上科级管理岗位；推进专业技术岗位“双序列”建设，评聘主任级工程师、科技标兵103人，3名技术骨干入选“宁夏青年科技人才托举工程”，调动了专业技术人员积极性；深化职工评星定级和能力评估，评选星级职工1500余人次、星级技师(高级技师)78人次、首席技师13人，有效提高了职工技能素质；打造“学习型”“示范型”“亲清型”机关，持续开展机关科级干部与井区结对子联系活动，17名干部还因履职不严、不实被问责。

　　营造和谐稳定环境。加强新闻舆论引导，以“总结好经验、讲述好故事、寻找好职工、选树好典型、传播好声音”为主线，依托“一报一网三微”平台，深挖细找一线职工的艰辛付出和感人故事，2018年评选各层面“好职工”65名；深化民生工程建设，试点推行普惠服务，大力开展扶贫帮困和“爱心联盟”志愿服务活动，救助困难家庭185户；开展“心理直通车活动”12期、“巡回医疗下基层”活动23次，切实保障了职工身心健康。（完）