万立军和他的农业"云"梦想
集团智能农业信息化中心的大屏幕（央广网记者 许新霞 摄）
让农业象“绣花”一样精细（央广网记者 许新霞 摄）
中央人民广播电台记者采访万立军（右）（央广网记者 许新霞 摄）
央广网银川6月10日消息 （记者 郭长江 许新霞）万立军，宁夏万齐农业发展集团董事长，中卫市大学生创业孵化园创始人。从仅有初中二年级文化程度到大学课外指导讲师；从身无分文到总资产3亿6千万的现代“农庄主”。在认识万立军的人眼里，他的创业史象是一部“传奇”。而成就这个“传奇”的则是他永不停歇的追逐科技创新的脚步。
站在集团的一个育苗棚里，在记者好奇的追问下，万立军讲起了他艰辛的创业史。用他自己的话说，那些日子太苦了，说起来就会掉眼泪，所以不大愿意回忆：到上初中二年级时，他没有尝过雪糕是什么滋味，没有穿过一双父母给买的鞋，家人也因为贫困受尽歧视。1996年，年仅15岁、初中二年级的万立军辍学回家，唯一的梦想就是多挣钱，让父母不再面朝黄土、背朝天的辛苦劳作。年少的他到当地农场打工，却发现那里的生产方式和普通农户家里没有多大区别，失望离开以后，蹬黄包车拉人、载货谋生，在帮别人装卸化肥的时侯萌发了搞化肥农药的想法，就用集攒起来的三千元钱作为最初的投资，开始入行卖化肥和农药。1997年，在自家村子附近的中卫市迎水桥镇河滩村开起了第一个农资小店。为了自我充实，当年，他报名到宁夏农业学校函授学习农业知识，两年中，他一边做生意，一边利用业余时间学习。1999年时，他的农资化肥店开到了6家。然而，因为经营资质等问题，最终将赚的钱赔了个精光。生性不肯服输的他跌倒了，再爬起来。近二十年的创业路上，就这样磕磕碰碰、起起伏伏，先后创办的农资店、工厂化育苗中心、科源园林绿化公司等每一个经营实体最终都以“新”夺人。
指着眼前三亩见方的育苗棚，万立军告诉记者，“这块地一茬能挣四十万，一年能育六、七茬，这一个大棚一年就能挣一百万。而一个普通的大棚一年最多能挣两万都不得了。”这就是万立军眼中科技的力量，科技创新堪称万齐集团从无到有发展中的“神器”。
“你比如说在农业机械这一块，别人都不认可的时侯，我就买最新的，一用我的效益、产量比他们都大；别人还在用化学农药的时侯，我早都用生物农药了，别人用化学元素的肥料的时侯，我就在用有机肥了，这都是科技的力量……”说起农业科技，万立军本来就快的语速更快了，似乎生怕赶不上科技发展的速度。在万齐农业发展集团，高科技成果比比皆是。200多人的团队中，有18名科技特派员，2名食品学博士。仅企业拥有的发明和新型实用专利就达40多个。
万立军说，他喜欢把新成果、新农药、新化肥、新技术用在地上等待开花结果的感觉。
然而，优质农产品种出来了，却在市场销售中遭遇了“滑铁卢”。2012年秋天，公司种出来的优质蔬菜拉到上海，一斤仅运费就达到了六毛钱，可批发商只给出五毛钱，再怎么解释这种蔬菜的好处都没有人相信。三天后，蔬菜腐烂，血本无归。
痛定思痛，如何实现农产品优质优价？让肯花力气追求质量的农民得到真金白银，保护他们的生产积极性？同时，也让农产品从田间地头到市民餐桌明明白白消费？万立军开始寻找答案。“国外一个机器设备上的一个螺丝是什么品牌、怎么加工的，都能通过一个条码看到，那我们为什么不能实现？”万立军从中得到了启发，并开始探索。
2013年，集优质水稻种植、精米加工、种苗繁育、农资批发等农牧林业新技术研发、示范、推广等八大行业发展为一体的宁夏万齐农业发展集团创建。同时，投资1770万元开始建设现代农业智能信息化管理项目，开发农产品质量安全溯源系统。这个系统让万齐的产品有了“身份证”：消费者买万齐集团生产出来的蔬菜或者是农产品的时侯，手机一扫二维码，就可以看到整个生产加工工艺，甚至看到图片、视频，包括农产品的一些含量。
目前，万齐农业发展集团已辐射带动周边5700户农户从事现代农业设施种植，每年为农民直接增加收入850万元，成为全国百佳农产品品牌、全国百强农产品经纪人企业、全民优秀青年创业明星企业，全国优秀民营企业等。
万立军说：“我用信息化主要就三个目的，提高产品附加值、企业知名度、带动农民收入，打造从田间地头到餐桌文化的全生态产业链。”他认为，这是年轻一代农民企业家应该做的事。
目前，万立军和他的团队正在致力于打造农业“云服务”， 使“信息农业、数字农业、智慧农业和高效农业”成为现实，让农产品从生产到餐桌全部用互联网大数据来完成、联通、控制。让所有环节透明，价格公开、公正，让每一滴汗水都有回报。
有人用“年少万兜鍪”来形容34岁的万立军。而他则认为，科技创新才是现代农民自我武装的灵魂。他说，“用科技手段不断去改变，改变产业结构、改变种植现状，让农业工厂化经营、庄园化经营，把农业当成一个很有意义、附加值很高的产业来经营，搞农业就会象搞艺术一样空间无限。”