七星渠：强效能目标考核 践行“两学一做”

本站7月15日讯   按照“年初建账、年中查账、年底交账”的要求，7月12日至14日，七星渠管理处组织各科室、管理所、公司主要负责人采用互查资料、实地观摩、听取汇报方式，盘点上半年工作，谋划下半年措施。

考核工作中，管理处严格落实八项规定要求，进一步转变作风，改进方式，减少车辆及考核组人数，压缩汇报、点评、讲话时间，在点亮点的同时，注重问题导向，指不足、提建议、立标准。针对机关科室考核，一改往年惯例，由基层各单位分组查阅机关科室资料，面对面考核打分，让基层单位感受到了变化，机关科室感受到了压力，充分体现了考核工作客观、公平、公正的要求，达到了互促互进、提质增效的目的。

通过半年观摩考核，进一步加强了全处各项工作的互动、交流，有效促进了党建精神文明、纪检监察、灌溉管理、工程管护、安全生产等效能目标落实。管理处要求，针对考核指出的问题和“两学一做”学习教育查摆的问题，各单位要及时研究制定整改措施、时限、目标和责任人。管理处将按照“两学一做”学习教育基础在“学”，关键在“做”的要求，进一步跟进效能监督，强化目标落实，为顺利完成全年各项目标任务夯实基础。（七星渠管理处）